Die neue Geschäftsleitung stellt sich vor

Das Architekturbüro Trachsel Steiner + Partner AG freut sich mit einer Neuorganisation der Geschäftsleitung die Grundlage für eine stabile und erfolgreiche Zukunft zu schaffen.

Patrick Beyeler übernimmt per 1. Juli 2024 die Geschäftsführung von Martin Steiner. Martin Steiner wird auch nach seiner ordentlichen Pensionierung im Jahr 2025 weiterhin operativ als Ansprechperson für Sie tätig sein. Zusätzlich ergänzen in der erweiterten Geschäftsleitung die beiden langjährigen Mitarbeitenden Regula Pfister und Jochen Hartmann das eingespielte Führungsteam. Sie komplettieren gemeinsam mit Suzanne Kämpf die Führung der tsp architekten.

Die neue Geschäftsleitung hat sich zu Fragen rund um ihre Ziele, Wünsche und neuen Aufgaben geäussert.

Patrick,

du übernimmst die Geschäftsführung der tsp architekten AG per 01.07.2024.

Worauf freust du dich?

Auf die Möglichkeit, die Projekte und die Zukunft des Büros zusammen mit einem engagierten und gut eingespielten Team aktiv mitzugestalten und zu lenken. Dabei stehen die strategische Planung, operative Leitung und Überwachung des täglichen Geschäftsbetriebes im Vordergrund.

Welches sind deine Ziele?

Die konsequente Weiterführung des über drei Generationen gewachsenen Familienunternehmens mit einer über 112-jährigen Tradition. Die Einhaltung der vorgegebenen Qualitätsstandards, Kostenzielen und Termine sind mir genauso wichtig, wie die Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit und Effizienz bei der Betreuung der Bauherrschaft.

Wo setzt du die Schwerpunkte als künftiger Geschäftsführer?

Auf die Optimierung der Projektorganisation und des projektbezogenen Qualitätsmanagements. Ein gut strukturiertes Vorgehen ist bei allen Projekten der Schlüssel zum Erfolg: Fällt man zu Beginn eines Projekts die richtigen Entscheidungen, vermeidet dies unnötige Wiederholungen und zeitaufwändige Kurskorrekturen. Die Qualität bei der Erstellung von Gebäuden ist oft nicht befriedigend: Schuld daran sind alle am Bauprozess Beteiligten, denn die Hauptursache für die unbefriedigende Situation ist eine Kombination von Unterlassungen, Zeitdruck, ungenau definierten Aufträgen und fehlender Qualitätskontrolle.

Martin,

du übergibst die Geschäftsführung an deinen langjährigen Geschäftspartner Patrick Beyeler.

Worin bestehen deine künftigen Aufgaben und wie siehst du deine neue Rolle innerhalb der tsp architekten?

Ich werde auch nach meiner ordentlichen Pensionierung im März 2025 operativ für die tsp architekten tätig sein, einerseits als Präsident des Verwaltungsrates, wie auch als Mitglied der Geschäftsleitung. Insbesondere werde ich mich auf die Betreuung unserer langjährigen Kundschaft, auf die Beratung bei allen baulichen Fragen, auf die Projektleitung in der Entwurfsphase, auf das Führen der Generalplaner-Teams, auf die Erstellung von Machbarkeitsstudien und die interne Qualitätskontrolle konzentrieren.

Ich freue mich, etwas kürzer zu treten und mich andererseits bei diesen Schwerpunkten voll zu engagieren.

Regula,

seit dem 01.01.2024 erweiterst du die Geschäftsleitung.

Was hat dich in deiner neuen Funktion am meisten überrascht und welche der neuen Funktionen möchtest du vertiefen?

Bevor ich die Anfrage erhalten habe, habe ich mir ehrlich gesagt nicht ganz so viele Gedanken darüber gemacht, wie gross das Themenspektrum eigentlich ist, welches in einer GL behandelt werden muss. So gesehen hat mich die enorme Vielfältigkeit an Themen schon etwas überrascht.

Welche der neuen Funktionen möchtest du vertiefen?

In unserem Tagesgeschäft haben wir Kontakt mit Kunden, Unternehmern und Mietern, welche uns mit unterschiedlichsten Anliegen, Ansichten und Vorschlägen den aktuellen Wandel im Bauwesen vor Augen führen. Hier kann ich meine Fähigkeiten, zuzuhören und hinzuschauen, ins Team einbringen und so Sachverhalte aus meiner Sichtweise darstellen.

Ich freue mich sehr, die tsp architekten mit meinen Stärken künftig noch aktiver mitgestalten zu können.

Jochen,

seit dem 01.01.2024 erweiterst du die Geschäftsleitung.

Inwiefern unterstützt dich die neue Funktion in der Geschäftsleitung in deiner bisherigen Tätigkeit als Projektleiter?

Als Mitglied der GL bin ich viel früher in allen Projekten involviert und kann entscheidend Einfluss auf die Ressourcenzuteilung nehmen. Auch alle anderen Aufgaben im Tagesgeschäft eines KMU finde ich sehr spannend und ergänzen meinen Aufgabenbereich und Portfolio zu einem umfassenderen Ganzen.

Worin siehst du deine Stärke als Mitglied der Geschäftsleitung?

Durch meine langjährige Mitarbeit kann ich die gemachten Erfahrungen von der Front direkt in die Strategie, Planung und Entwicklung der tsp architekten einfliessen lassen. Andere Sichtweisen, schlanke und effiziente Prozesse können sich positiv im Geschäftsprozess auswirken.

Suzanne,

die Geschäftsleitung wurde um zwei Mitglieder erweitert.

Worin siehst du die Vorteile einer Geschäftsleitung mit fünf statt drei Mitgliedern?

Hilfreich ist sicherlich, dass die unterschiedlichen Aufgaben auf mehrere Schultern verteilt werden können. Als sehr positiv nehme ich die Ideen, neuen Inputs und die Betrachtung von Lösungswegen aus anderen Blickwinkeln wahr. Durch die Erweiterung der Geschäftsleitung mit unseren langjährigen Mitarbeitenden Regula und Jochen können wir die individuellen Fähigkeiten jeder Person vertieft einbringen. Im Weiteren sehe ich viele Vorteile in der Übergabe von Aufgaben im laufenden Prozess des Generationenwechsels und nachfolgendem Kürzertreten der älteren Generation.